အသေးစား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတခုအတွက် လမ်းညွှန်တခုရေးဆွဲခြင်း
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း အသစ်တခုကို စတင်လိုသူများအတွက် အသုံးဝင်မည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လမ်းညွှန် (Business Plan)တခုကို လွယ်ကူစွာ ရေးဆွဲနိုင်ဖို့ ရည်ရွယ်ပါတယ်။ ဒီပုံစံကို ဘဏ်နဲ့ တခြားဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းတွေထံမှ ချေးငွေလျှောက်ထားရာမှာလည်း အသုံးပြုလို့ရနိုင်ပါတယ်။ အလွယ်တကူ အသုံးပြုလို့ရအောင် download လုပ်နိုင်ပါတယ်။
သင်၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် လွယ်ကူရိုးရှင်းသော လုပ်ငန်းလမ်းညွှန်တခုရေး ဆွဲရန် အောက်ဖေါ်ပြပါ မေးခွန်းများကို အတတ်နိုင်ဆုံးရိုးသားစွာဖြေဆိုကြည့်ပါ။ မေးခွန်းတချို့ကို ချက်ချင်းဖြေဆိုရန်ခက်ခဲပါက၊ မဖြေဆိုနိုင်သေးပါက သင်စတင်လိုသည့်လုပ်ငန်း (သို့) တိုးချဲ့လိုသည့်လုပ်ငန်းနှင့်ပါတ်သက်၍ သင်အနေနှင့် လေ့လာရန် လိုအပ်သေးသည်ကို ညွှန်ပြပါသည်။
၁.၀ လုပ်ငန်း၏ နောက်ခံသမိုင်းကြောင်း
လုပ်ငန်းရှင်၏ အမည် _________________________________________________
၁.၁ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ အမည် _________________________________________
၁.၂ ဤစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည် (က) တစ်ဦးတည်းပိုင်[ ] (ခ)အများနှင့်ဖက်စပ်[ ]
၁.၃ လုပ်ငန်း၏ တည်နေရာ __________________________________________
၁.၄ ကျွန်ုပ်၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည် အောက်ဖေါ်ပြပါ ပစ္စည်း အမျိုးအစားများကို ထုတ်လုပ်မှု/ ဝန်ဆောင်မှု/ ကြိတ်ခွဲသန့်စင်မှု ပြုလုပ်ပါမည်။
(က) ________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၁.၅ ကျွန်ုပ်၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်မည့် ကုန်ပစ္စည်းများသည် အခြားလုပ်ငန်းတူများ ထုတ်လုပ်သည့်ပစ္စည်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် မတူခြားနားသည့် အချက်အလက်များမှာ
(က) _________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၁.၆ ဤစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်သည့် အချိန်မှစ၍ ပထမနှစ်အတွင်း ကျွန်ုပ်၏ ဦးတည်ချက်များမှာ
(က) ဖေါက်သည် _____________ ယောက်ရရှိရန်
(ခ) တစ်လ (သို့) တစ်ရက်လျင် အမြတ်ငွေ ______________ ရရှိရန်
(ဂ) အခြားရည်ရွယ်ချက်များ (တိတိကျကျ သတ်မှတ်ပါ။ ဥပမာ အလုပ်သမား ________ ယောက်ခန့်ထားရန်) _________________________________________________
၂.၀ ဈေးကွက်ထိုးဖေါက်မှုအစီအစဉ်
၂.၁ ကျွန်ုပ်၏ ကုန်ပစ္စည်း (သို့) ဝန်ဆောင်မှုကို အောက်ဖေါ်ပြပါ ဖေါက်သည် အမျိုးအစားများသို့ ရောင်းချရန် မျှော်မှန်းပါသည်။
(က) ________________________________ ခန့်မှန်းအရေအတွက် ___________
(ခ) ________________________________ ခန့်မှန်းအရေအတွက် ___________
၂.၂ ဖေါက်သည်တဦးသည် တစ်လ/တစ်ပါတ်/တစ်ရက်အတွင်း ________ ကြိမ်ဝယ်ယူမည်။
၂.၃ ကုန်ပစ္စည်း (သို့) ၀န်ဆောင်မှု တမျိုးစီ၏ တစ်လ/တစ်ပါတ်/တစ်ရက်အတွင်း ခန့်မှန်းအရောင်းပမာ ဏမှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်သည်။
ပစ္စည်းအမျိုးအမည်
|
အရေအတွက်
|
အရောင်းဈေးနှုံး
|
သင့်ငွေ
|
|
၁
|
|
|
|
|
၂
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
|
|
၂.၄ လုပ်ငန်းစသည့်ပထမနှစ်အတွင်း လစဉ်အရောင်းပမာဏကို အောက်ပါအတိုင်းမျှော်မှန်းပါသည်။
အရောင်း
|
လ
|
စုစုပေါင်း
|
|||||||||||
၁
|
၂
|
၃
|
၄
|
၅
|
၆
|
၇
|
၈
|
၉
|
၁၀
|
၁၁
|
၁၂
|
||
လက်ငင်း
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
အကြွေး
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၂.၅ ကျွန်ုပ်၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် လုပ်ငန်းတူ အဓိကပြိုင်ဖက်များမှာ
|
လုပ်ငန်းအမည်
|
ပြိုင်ဖက်၏အားသာချက်
|
ပြိုင်ဖက်ကို မည်သို့ယှဉ်ပြိုင်မည်။
|
၁
|
|
· _____________________
· _____________________
|
· ______________________
· ______________________
|
၂
|
|
· _____________________
· _____________________
|
· ______________________
· ______________________
|
၃.၀ ကုန်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်မှု စီမံချက်
၃.၁ ကျွန်ုပ်ထုတ်လုပ်မည့် ကုန်ပစ္စည်း၏ ထုတ်လုပ်မှု အဆင့်ဆင့်မှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။
|
လုပ်ငန်းစဉ်/အဆင့်
|
အရေးကြီး/သတိထားရမည့် အချက်များ
|
၁
|
|
· _____________________________________________
· _____________________________________________
|
၂
|
|
· ____________________________________________
· ____________________________________________
|
၃.၂ ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ရန် လိုအပ်သော စက်ပစ္စည်း ကိရိယာတန်ဆာပလာနှင့် အခြားအခြေပစ္စည်းများမှာ အောက်ဖေါ်ပြပါစာရင်းအတိုင်းဖြစ်ပါသည်။
|
စက်ပစ္စည်း ကိရိယာ
|
အရေအတွက်
|
ထုတ်လုပ်သူ
|
ဈေးနှုံး
|
ကျသင့်ငွေ
|
၁
|
|
|
|
|
|
၂
|
|
|
|
|
|
၃
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
|
|
|
၃.၃ ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့် ပြဿနာ အခက်အခဲများ (ရာသီအလိုက် သို့မဟုတ် အခြားပြောင်းလဲမှုများ)
ဥပမာ ရန်သူမျိုးငါးပါး၊ နွေရာသီ လျှပ်စစ်မီးပြတ်ခြင်း၊ မူဝါဒ အပြောင်းအလဲများ။ အောက်ဖေါ်ပြပါဇယားတွင် ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းကို ထိခိုက်နိုင်မည့် အချက်များကို ဖေါ်ပြထားပါသည်။
|
ပြဿနာ / အခက်အခဲများ
|
လုပ်ငန်းကို မည်ကဲ့သို့ ထိခိုက်စေနိုင်သည်။
|
၁
|
|
· _____________________________________________
· _____________________________________________
|
၂
|
|
· ____________________________________________
· ____________________________________________
|
၃.၄ အထက်ပါအချက်များကြောင့် လုပ်ငန်းလည်ပါတ်မှု မထိခိုက်စေရန် (သို့) ထိခိုက်မှု နည်းနိုင်သမျှ နည်းစေရန် အောက်ပါအချက်များကို ဆောင်ရွက်ထားပါမည်။
(က) ________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၃.၅ ဥပဒေ အရလိုအပ်ချက်များ (ဥပမာ လုပ်ငန်းလိုင်စင်၊ စက်မှုလက်မှု မှတ်ပုံတင်)
(က) ________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၃.၆ လစဉ် ကုန်ကြမ်းနှင့် အခြားလိုအပ်သည်ပစ္စည်းများ ဝယ်ယူရန်လိုအပ်ငွေ
|
ကုန်ကြမ်းပစ္စည်း
|
ဝယ်ဈေးနှုံး
|
လိုအပ်သည့်အရေအတွက်
|
ထုတ်လုပ်သူ
|
ကျသင့်ငွေ
|
၁
|
|
|
|
|
|
၂
|
|
|
|
|
|
၃
|
|
|
|
|
|
၄
|
|
|
|
|
|
၅
|
|
|
|
|
|
၆
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
|
၄.၀ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ စီမံချက်
ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းကိုအားကြိုးမာန်တက် ကြိုးစား၍ အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စီမံခန့်ခွဲပါမည်။ ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ငန်းကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အရေးကြီးသောအချက်များကို အောက်ပါအခန်းကဏ္ဍတွင် ဖေါ်ပြထားပါသည်။
၄.၁ လိုအပ်သော အလုပ်သမားဦးရေ၊ လုပ်ငန်းတာဝန် နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ
အလုပ်သမားများ (ပိုင်ရှင်အပါအဝင်)
|
လုပ်ငန်းတာဝန်
|
ဦးရေ
|
လစာ
|
စုစုပေါင်း
|
|
၁
|
လုပ်ငန်းပိုင်ရှင် (များ)
|
|
|
|
|
၂
|
|
|
|
|
|
၃
|
|
|
|
|
|
၄
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
|
|
၄.၂ အလုပ်သမားရှာဖွေစုဆောင်းရာတွင် အောက်ဖေါ်ပြပါ နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါမည်။
(က) ________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၄.၃ အလုပ်သမားများ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ဓါတ်တက်ကြွစေရန် အောက်ဖေါ်ပြပါ နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါမည်။
(က) ________________________________________________________
(ခ) _________________________________________________________
၅.၀ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ စီမံချက်
၅.၁ (က) အခန်း ၃.၂ တွင်ဖေါ်ပြထားသော စက်ပစ္စည်း ကိရိယာ၊တန်ဆာပလာများဝယ်ရန်လိုအပ်ငွေ
= ________________
(ခ) လုပ်ငန်းမလည်ပါတ်မှီ လိုအပ်သော အသုံးစားရိတ်များမှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။
|
အမျိုးအမည်
|
ကျသင့်ငွေ
|
၁
|
|
|
၂
|
|
|
၃
|
|
|
၄
|
|
|
၅
|
|
|
၆
|
|
|
၇
|
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
(ဂ) လုပ်ငန်း တစ်လလည်ပါတ်ရန် လိုအပ်သော အသုံးစားရိတ်များမှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။
|
ကုန်ကျစားရိတ်
|
ကျသင့်ငွေ
|
၁
|
ရောင်းချရန် (သို့) ကုန်ချောထုတ်လုပ်ရန် လိုအပ်သော ပစ္စည်း (အခန်း ၃.၅ ကိုကြည့်ပါ။)
|
|
၂
|
ပိုင်ရှင်လစာ (အခန်း ၄.၁ ကိုကြည့်ပါ။)
|
|
၃
|
အလုပ်သမားများ လစာ (အခန်း ၄.၁ ကိုကြည့်ပါ။ )
|
|
၄
|
အလုပ်သမားများ စိတ်ဓါတ်တက်ကြွစေရန်သုံးငွေ (အခန်း ၄.၃ ကိုကြည့်ပါ။)
|
|
၅
|
လုံခြုံရေး (လိုအပ်လျှင်)
|
|
၆
|
သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး
|
|
၇
|
လုပ်ငန်းနေရာ၊ သိုလှောင်ရုံ ငှားရမ်းခ
|
|
၈
|
လျှပ်စစ်၊ လောင်စာ၊ စက်သုံးဆီ
|
|
၉
|
ကြော်ငြာနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်စားရိတ်
|
|
၁၀
|
ချေးငွေအပေါ်အတိုး (လိုအပ်လျှင်)
|
|
၁၁
|
အခြားစားရိတ်များ
|
|
စုစုပေါင်းကျသင့်ငွေ
|
|
၅.၂ လုပ်ငန်းစတင်ရန်အတွက် လိုအပ်သောရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုစုစုပေါင်း
၅.၁(က)________ + ၅.၁(ခ)_________+ ၅.၁(ဂ)_________ =_________________
၅.၃ အထက်ပါ လိုအပ်သောရင်းနှီးမြုပ်နှံငွေကို အောက်ဖေါ်ပြပါနေရာများမှ ရရှိပါမည်။
|
အရင်းအမြစ်
|
ပမာဏ
|
၁
|
ကိုယ်ပိုင်စုဆောင်းထားငွေ
|
|
၂
|
မိဘ၊ ဆွေမျိုး အသိုင်းအဝိုင်း
|
|
၃
|
ဘဏ်ချေးငွေ
|
|
၄
|
အရပ်တိုးဖြင့်ချေးငွေ
|
|
၅
|
အခြား အရင်းအမြစ်များ
|
|
စုစုပေါင်း
|
|
၅.၄ ခန့်မှန်းဝင်ငွေ၊ ထွက်ငွေစာရင်း (ဝင်ငွေ နှင့် အသုံးစားရိတ်)
ဝင်ငွေ
|
လ
|
စုစုပေါင်း
|
||||||
၁
|
၂
|
၃
|
၄
|
၅
|
၆
|
|||
၁
|
ယခင်လမှလက်ကျန်
|
|
|
|
|
|
|
|
၂
|
ပိုင်ရှင်မှ ထည့်ဝင်ငွေ
|
|
|
|
|
|
|
|
၃
|
… မှချေးငွေ
|
|
|
|
|
|
|
|
၄
|
လက်ငင်းအရောင်း
|
|
|
|
|
|
|
|
၅
|
အကြွေးရောင်းငွေပြန်ရ
|
|
|
|
|
|
|
|
၆
|
အခြားရငွေ
|
|
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်းဝင်ငွေ (က)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ထွက်ငွေ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၁
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၂
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၃
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၄
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၅
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၆
|
|
|
|
|
|
|
|
|
၇
|
|
|
|
|
|
|
|
|
စုစုပေါင်းထွက်ငွေ (ခ)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
စာရင်းပိတ်လက်ကျန် [(က) – (ခ)]
|
|
|
|
|
|
|
|
အထက်ဖေါ်ပြပါ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လမ်းညွှန်ပုံစံကို ဤနေရာကို ကလစ်လုပ်၍ ရယူနိုင်ပါသည်။
Source: Care International မှဖြန့်ချီသော Small Business Management Skills နှင့် ILO business training materials များကို မှီငြမ်းပါသည်။
အသေးစား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတခုအတွက် လမ်းညွှန်တခုရေးဆွဲခြင်း by မြင့်မိုးချစ် is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.